Первый шаг любого внедрения — не договор и не счёт, а 30–40 минут на вопросы. Публикую опросник, который отправляю клиентам перед стартом: заполните его — и поймёте, что вам вообще нужно, а интегратор назовёт бюджет точно.
Фраза из реального звонка: «Буквально час назад мы даже не знали, что спрашивать». Так начинается почти каждый проект: бизнес чувствует, что учёт «собран обрывочно», но сформулировать задачу не может. Поэтому первый шаг любого внедрения — не договор и не счёт, а 30–40 минут на вопросы.
Заполните опросник — и любой интегратор назовёт вам бюджет с точностью до десятков, а не сотен тысяч. А вы поймёте, что вам вообще нужно.
Опросник · 5 блоков
Отмечайте вопросы, на которые уже знаете ответ. Прогресс сохраняется автоматически — можно вернуться позже.
Как пользоваться
Не стремитесь ответить идеально — отвечайте как есть, можно голосом. Цель опросника — не техзадание, а границы проекта: после него становится ясно, ваш случай — это «навести порядок за 50–100 тысяч» или действительно большой проект. По опыту, 8 из 10 запросов малого производства с маркетплейсами попадают в первую категорию.
Серия целиком
«1С для малого производства на маркетплейсах» — финальная статья перед вами.
FAQ
Чтобы определить границы проекта и бюджет. Большинство компаний на старте не могут сформулировать задачу — учёт «собран обрывочно». 30–40 минут на вопросы дают ясность: это «навести порядок за 50–100 тысяч» или действительно большой проект. С заполненным опросником интегратор называет бюджет точно.
Пять блоков: кто и где работает; товары и производство; продажи и маркетплейсы; деньги и отчётность; границы проекта. В каждом — по четыре практических вопроса о ролях, номенклатуре, схемах продаж (FBO/FBS), нужных цифрах и главной боли бизнеса.
Нет. Отвечайте как есть, можно голосом. Цель опросника — не техзадание, а границы проекта. Даже приблизительные ответы дают понимание масштаба и бюджета и экономят недели переговоров.
По опыту, 8 из 10 запросов малого производства с маркетплейсами — это категория «навести порядок» за 50–100 тысяч рублей. Большие проекты с полным производственным циклом и корпоративными интеграциями встречаются заметно реже.
Отправьте его интегратору — например, в Telegram @kkconsult2. На его основе можно оценить проект на пальцах, зафиксировать границы и понять, нужна ли вам вообще 1С или достаточно МоегоСклада.
Заполнили опросник?
Подбираю и внедряю 1С, МойСклад и интеграции с маркетплейсами под задачу. Заполненный опросник или вопросы — в Telegram. Посмотрю ваш случай и честно скажу, в какой бюджет вы попадаете.